Aprende a tocar todas las notas de una empresa
Los modelos de negocio están evolucionando continuamente, el mundo gira deprisa y los clientes valoran cada vez más a aquellas empresas que son capaces de adaptarse a este entorno cambiante y de ofrecer mayor valor añadido.
Las variables competitivas de coste y calidad ya no son las únicas importantes. El nivel de servicio, la flexibilidad y la innovación son valorados como factores claves de diferenciación, y aquí es donde el profesional de operaciones es clave para encontrar una ventaja competitiva consistente.
Con este programa obtendrás una visión transversal del negocio, por este motivo surge un nuevo profesional de operaciones que se erige como la figura que aportará la propuesta de valor que más contribuya a mejorar los resultados de su empresa.
Te ayudará a definir la estrategia de operaciones, determinando la mejor manera de utilizar y combinar los principales recursos de la organización, con el fin de alcanzar una posición de privilegio frente a sus competidores.
OBJETIVOS
Qué vas a conseguir
- Adquirir y consolidar conocimientos para gestionar las operaciones de manera excelente.
- Tomar conciencia de todos los elementos que conlleva una transformación lean.
- Aumentar la competencia para la resolución de problemas y toma de decisiones en la función de las operaciones.
- Analizar, definir e implantar un sistema de mejora de procesos en la organización.
A quiénva dirigido
Eres un profesional que quieres actualizar tus conocimientos en operaciones y dar un impulso a tu carrera.
Eres un gerente o directivo que necesitas ampliar tu formación en el área de operaciones.
Eres un titulado universitario que quieres especializarte en operaciones, potenciando tus posibilidades profesionales.
PLAN DE ESTUDIOS
Qué vas a aprender
- Principios del Lean Management.
- Implicación de Personas. Gestión del cambio.
- Despliegue de la Estrategia. Hoshin Kanri.
- Diagnóstico Lean Management. Plan de Implantación.
- Lean HSE. Seguridad Industrial.
- Calidad Total Lean I
- Calidad Total Lean II.
- Estandarización. Kaizen workshop.
- TPM. Mantenimiento Productivo Total.
- Flujo Sincronizado Materiales. SMED. Pull System.
- Simulación Lean. Evaluación Roles Personales.
- Objetivos de la transformación digital.
- Procesos de transformación y gestión del cambio.
- Digital Manufacturing System. Alcanzar el éxito en la transformación digital.
- El director de operaciones digital.
- Sismulación de gestión digital en fábricas inteli- gentes.
- Repercusión en la cuenta de resultados. Costes y Amortizaciones.
- Determinación break-even point. Priorizar proyectos.
- Impacto de los proyectos de mejora en la cuenta de resultados.
- Prevision de la Demanda.
- Planificación agregada.
- Plan Maestro Producción. MRP.
- Programación y Control de la Producción.
Por qué elegirnos
LA EMPRESA EN EL AULA
Nuestro éxito de nuestro modelo reside en un equipo comprometido y multidisciplinar que aplica la teoría a la realidad empresarial.
LEARNING BY DOING
Combinamos contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional que permite la implantación y aterrizaje de los conceptos, técnicas y habilidades.
NETWORKING Y EXPERIENCIAS
Equilibrio perfecto entre networking y conocimiento. Somos el punto de encuentro para fortalecer la relación y el vínculo entre personas y empresas.
RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
Las Cámaras de Comercio son las instituciones empresariales con mayor reconocimiento del mundo, por lo que las titulaciones que otorga tienen validez empresarial internacional.
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Porque creemos que el importe no debería ser un impedimento para seguir creciendo y formándote.
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