Liderazgo consciente

MÓDULO 1 – CBA

OBJETIVOS

• Brindar a los participantes un conjunto de herramientas y competencias profesionales que les permitan generar una cultura organizacional efectiva que de soporte a la ejecución de la estrategia de la compañía.
• Acompañar a los participantes a identificar oportunidades de mejora continua desde un enfoque de competencias integral.
• Ofrecer herramientas concretas que maximicen la posibilidad de alcanzar los objetivos corporativos 2023.

CONTENIDOS

1. Desarrollaremos las habilidades de liderazgo en los participantes. Construyendo bajo los pilares del autoconocimiento consciente, un propósito que nos catapulte, valores que nos guíen. Disciplina para continuar en las situaciones más complejas, visión para generar transformación y gestión emocional para transitar situaciones desfavorables.
2. Mejoraremos la comunicación en todas sus dimensiones. Alineando las acciones con los objetivos de mediano y largo plazo.
3. Entender que tenemos una cualidad singular, con la que podemos pensar y actuar más allá de los impulsos instintivos, podemos ser autónomos. Pero la autonomía no es un don: debemos desarrollarla a través de elecciones conscientes.
4. Trabajaremos sobre estos 3 pilares, las 7 Dimensiones del liderazgo consciente.

MÓDULO 2 – Simulation Experiencie

OBJETIVOS

• Al tratarse de 2 simuladores, los objetivos generales son comunes en cuanto al aspecto metodológico puesto que van a pivotar sobre los 7 principios del liderazgo consciente, que trabajaremos durante las sesiones de CBA.
• Trabajar las dinámicas de simulación en equipo, promoviendo el enriquecimiento que ofrece la interacción con otros.
• Generar el debate, la participación de todos, promoviendo el intercambio de ideas, vinculando la simulación con la teoría y con la realidad del negocio, induciendo a la reflexión en un eficiente mix que nutrirá a los participantes de mejores prácticas para aplicar en el día a día.

CONTENIDOS

1. SIM LIDERAZGO

• Desarrollar/Reforzar las competencias necesarias para ejercer el liderazgo.
• Potenciar a los líderes como vehículos de cambio dentro de las organizaciones y promotores de una Visión compartida.
• Afianzar las aptitudes de liderazgo para alinear los intereses y valores de cada colaborador con los organizacionales.
• Desarrollar habilidades de negociación, técnicas de coaching y herramientas para gestionar conflictos en equipos de trabajo.
• Promover la comprensión del valor de la motivación como esencia del liderazgo y la comunicación como una de sus claves.
• Comprender y Aplicar el enfoque de Inteligencia emocional en su interacción con los colaboradores.

2. SIM NEGOCIACIÓN CONSTRUCTIVA

• Preparación y Planificación de la negociación.
• Análisis e Indagación sobre intereses de la contraparte. Escucha Activa.
• Análisis de la Mejor Alternativa al No Acuerdo (MANN).
• Generación de opciones creativas. Trampas Psicológicas y Técnicas de Negociación (efecto anclaje, formas de argumentación, puerta de oro para la contraparte, etc.)
• Conocer el propio estilo de negociación a través del Test de Thomas Killman®. Incorporar las habilidades de Negociación Intercultural.

MÓDULO 3 – TOOLS PRACTICE

OBJETIVOS

• Entender como las 3 dimensiones del Liderazgo consciente Tener, Ser y Hacer, impactan en nuestro día a día. Y como su desarrollo nos permitirá liderar equipos de alto rendimiento.
• Poner en práctica las herramientas y conceptos ligados a la propia metodología.

CONTENIDOS

1. WHOOHS!CARDS

• Negociando Roles y tareas.
• Gestión de la información y la planificación.
• Liderando equipos en el Caos.
• Gestión de escenarios VUCA.
• Mirando hacia la Maestría Emocional.

2. DESACTIVA LA BOMBA

• Jugando a crear una comunicación auténtica.
• Gestión de barreras y emociones.
• La confianza en el mensaje no lo es todo. Los registros y las interpretaciones.
• Los diversos estilos de comunicación dentro de un mismo equipo.