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Gestión de equipos diversos e intergeneracionales

Gestión de equipos diversos e intergeneracionales

Próxima edición
Inicio:
20/11/2023
Fin:
11/12/2023

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
16 horas
Horario
lunes de 16:00 a 20:00
Modalidad
Presencial
Precio
400 €

Máx. Bonificable 208€

OBJETIVOS

Ampliar el espectro de habilidades y recursos para mejorar en la gestión de equipos, en organizaciones en las que coexisten diferentes generaciones y equipos diversos.

Entrenar las nuevas herramientas de liderazgo para conseguir el Alto Rendimiento de los Equipos, mediante simulaciones y ejercicios grupales, análisis de casos reales y dinámicas diferentes con los participantes de la formación.

PROGRAMA

Beneficios de la inclusión y de la diversidad para la empresa

  • Aumento en la productividad de los empleados
  • Retención y atracción del Talento
  • Impulsa la innovación
  • Metodología de Roles de Equipo Belbin

Dirección y gestión de equipos I

  • Mejora de los resultados empresariales
  • Herramientas de gestión de equipos remotos
  • Diagnosis de equipos Team UP360º

Habilidades necesarias para liderar equipos diversos e intergeneracionales

  • La Dirección por Valores intergeneracionales
  • Cultivar el Indice de Seguridad Psicológica PSI
  • Desplegar el Feedback & Feedforward
  • Empatía intergeneración y escucha profunda

Dirección y Gestión de Equipos II

  • La inteligencia colectiva organizacional
  • Inteligencia Emocional Grupal
  • Herramientas de coaching aplicadas a equipos profesionales

PONENTES

J.J. Agudo

Aventurero y economista al que le apasiona el liderazgo, el desarrollo humano y el fenómeno equipo. Alpinista y explorador le gusta combinar su faceta de emprendedor, formador y docente con el mundo del management y el crecimiento personal.

Durante más de una década fue directivo en American Express dentro del sector financiero internacional y los medios de pago.

Imparte clases en diferentes universidades y escuelas de negocio. Ha dirigido programas de desarrollo de equipos y liderazgo para la alta dirección en empresas como Bayer, Sony, Repsol o IKEA y a menudo participa como speaker en conferencias, congresos y eventos relacionados con neomanagement.

Ha formado parte en numerosas expediciones en los Alpes, los Andes, Alaska, el Himalaya y el Ártico.

En Junio de 2014 publicó su primer libro Teamfeeling. El primer libro auto-biográfico sobre alpinismo, management, liderazgo y trabajo en equipo”.

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