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Máx. Bonificable 195€
Dotar a los participantes de conocimientos prácticos de la contabilidad analítica, y su enlace con la contabilidad financiera, así como de herramientas que les permitan implantar un sistema de costes y realizar una gestión eficaz de los mismos en la empresa.
Concienciar al alumno de la importancia del control de costes en la empresa, siendo un factor clave en el proceso de toma de decisiones estratégicas tanto en el área financiera, como en el área de producción.
Dirigido a los gerentes, directores, responsables de administración, responsables de producción y en general para personal de PYME, interesados en implantar un sistema de costes en su empresa. Así como para a todas aquellas personas interesadas en conocer cómo optimizar la gestión de costes.
1. Introducción
2. Primeros pasos
3. Los Métodos de costes
4. Taller práctico de costes
Álvaro Benítez
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, rama de empresa, Master en dirección económico-financiera (Programa de liderazgo y coaching) y Master en asesoría fiscal de empresas por la escuela de la empresa GIEM.
Socio fundador de ALVELEAN CONSULTORES SL, socio fundador del cluster BE DO IT GROUP SL, Socio y director del área de consultoría de KAIZEN CONSULTING SL.
Yolanda Barber
Máster en Contabilidad, Auditoría y Control de Gestión. Diplomada en Ciencias Empresariales, Grado en Administración y Dirección de Empresas
Miembro del equipo de asesoramiento de Avant Economistes.
La metodología de este programa es eminentemente práctica, combinando la teoría con ejercicios y casos prácticos reales.
Los participantes cuya asistencia supere el 75% recibirán un Diploma acreditativo de Cámara Valencia.
©Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de València 2023 – CIF: Q4673002D
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